企業策略規劃 

這個工作坊為什麼重要？

「企業策略規劃」是企業在年末抽離繁忙的日常工作，進行沉澱和重新聚焦的最佳時機。本工作坊旨在協助經理人掌握制定成功策略所需的知識和技能，對企業有以下​助益：
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• 著眼未來，應對市場、技術和客戶偏好的變化
• 識別機會、威脅、優勢與劣勢，訂定策略獲取競爭優勢
• 建立管理團隊清晰一致的目標，避免浪費精力
• 考量資源配置，投入對實現目標影響最大的領域
• 改善決策，納入高階管理團隊的智慧

如何進行企業策略規劃？

透過以下步驟帶領管理團隊進行策略規劃：

• ​說明策略規劃的基礎知識
• 分析企業的內部和外部環境
• 設定有效的策略目標
• 制定執行計畫
• 訂定績效衡量指標

​如果您有興趣更深入了解，歡迎來信或來電與我們聯繫。