專業技術人才如何做好職場規劃

科技產業瞬息萬變，除了隨時掌握最新技術發展，更須了解全球產業之趨勢與變化，並衡量自己的職場目標與定位！
優駿企管總經理鄭錦翬以其多年顧問經驗建議：找工作之前，應先瞭解自己的人格特質，才能找到一個適才適所的工作環境發揮個人所長。而所謂的“適才適所”，依據POJ理論（Personality/Organization/Job）中所定義主要是匹配的問題：個性的匹配、對組織（文化）的匹配、工作特質的合適性等。

鄭總經理進一步說明：技術人員應該注意的職場要件是技巧（skill）、知識（knowledge）與人才特質（talent），其中「人才特質」是決定一個人適才適所的成功關鍵。技巧與知識可以透過訓練來加強，人才特質則是與生俱來並需要方法去發覺，且唯有及早發覺自己的特質方能找到合適的工作環境，發揮所長並練就職場專業。對於科技業的技術人員而言，35歲以前是打底階段，35歲後則應以扎實的基礎為本，尋找一個可以獨立發揮所長的舞台，並且按部就班往中高階發展。鄭總經理認為：每個人在職場都有數十年的路要走，應該做好短中長期的規劃，並定期檢視規劃的方向與產業的發展趨勢是否相符合並隨時調整。基礎養成扎實也能抓住產業的共通性，除了可與其他產業互通有無之外，也將無懼於產業的變化。
根據從事多年專業顧問的觀察所得，鄭總經理認為：台灣科技產業的發展將慢慢走出兩條不同的路：產業轉型後組織越來越扁平，組織分層管理的需求降低，因此，過去所重視的「升遷階梯」已逐漸開始鬆動。管理專業的式微已是全球性的發展趨勢（國際企業如：Dell、宏碁、HP等均是如此），管理能力已不是唯一的重點，真正重要的是專業能力。此外，如果以“總經理”為最終的目標，則應及早擴展個人的領域，增加業務或行銷的經驗，雖然很多本土企業的總經理是專業技術人員，但外商企業卻非常注重業務與行銷的經歷，有心經營自己的中高階人員，未來必須調整自己的心態與就業領域。
然而，該如何檢視個人的專業能力與職場規劃是否符合產業發展趨勢？專業顧問公司是一個可以運用的資源！優駿企管專注於電子、資訊、半導體及通訊電信等四大產業的中高階人力仲介，我們的顧問均具備豐富的產業經驗，不僅熟知產業語言，更了解企業的需求。優駿企管堅持與求職者面對面的訪談，運用最新的方法了解求職者的人格特質與生涯規劃，並提供專業的建議。更重要的是，優駿企管堅持對訪談及甄選過程完全保密，同時，也致力保護求職者的隱私權，在未獲得求職者同意之前，絕不會提供資料給任何個人或企業。
優駿企管深度肯定人才的價值，認真看待人才發揮自我、成就自我的重要性，並以求職者的專業顧問自許！